雷士照明

( 灯具品牌 )

雷士照明创立于1998年底,始终坚持产品研发的自主创新,致力于为建筑、交通、城市亮化、商超、酒店、办公、家居、工业等领域提供高效节能、健康舒适的照明环境和照明解决方案。2010年5月20日,雷士照明在香港联交所主板上市(股份代号:02222HK)。雷士已成为中国照明行业最具影响力的领军企业。 2017年6月22日,荣获中国最具价值品牌500强,品牌价值为206.85亿元,连续六年占据中国照明行业榜首。同时,荣获"2016中国LED照明灯饰行业100强"第一。雷士照明在国内拥有4大制造基地、2个国际标准化研发中心和国家认可实验室、38家运营中心、3800多家品牌专卖店;在海外,建有符合欧洲标准的产品开发中心并在40多个国家和地区设立了经营机构。雷士已成为国际泳联(FINA) 、亚奥理事会 、中国香港奥委会、中国澳门奥委会、中华台北奥委会的合作伙伴 ,并参与了北京奥运会 、上海世博会 、广州亚运会 、南非世界杯、伦敦奥运会 、青岛世园会 、武汉园博会、里约奥运会 、杭州G20峰会 、米兰世博会等著名工程提供照明产品及解决方案。
品牌名称:
雷士照明
经营范围:
LED室内、商业、办公、建筑、工业、光源电器、家居等领域
企业口号:
创世界品牌 争行业第一
企业地址:
广东惠州
股票代码:
02222.HK

目录

品牌简介

 

雷士照明创立于1998年底,始终坚持产品研发的自主创新,致力于为建筑、交通、城市亮化、商超、酒店、办公、家居、工业等领域提供高效节能、健康舒适的照明环境和照明解决方案 。

2017年6月22日,荣获中国最具价值品牌500强,品牌价值为206.85亿元,连续六年占据中国照明行业榜首。

雷士已成为国际泳联(FINA)、亚奥理事会、中国香港奥委会、中国澳门奥委会、中华台北奥委会的合作伙伴,并为里约奥运会、杭州G20峰会、米兰世博会、伦敦奥运会、南非世界杯、广州亚运会、上海世博会、北京奥运会等著名工程提供照明产品及解决方案。

雷士在照明行业率先实行"品牌专卖"和"运营中心"模式,领导了行业的品牌和渠道革命。

由此,雷士成为中国唯一具备自主研发核心技术能力和生产制造核心部件能力的照明企业,也成为中国唯一真正走向国际市场、参与国际竞争的照明品牌。

在LED技术发展大潮中,雷士率先转型,与德豪润达强强联合,全面布局LED芯片、封装、驱动、反射器、传感器、灯体及相关智能软硬件技术的研发、设计、应用,同时结合强大的品牌宣传、渠道分销、物流、终端、服务及电商、网络等优势,充分整合上下游产业链价值。

企业文化

企业文化是企业传承和发展的基因。今天我们正面临愈加激烈的

雷士照明雷士照明
全球化竞争,企业不仅要在技术、产品、市场、资本等方面展开竞争,更要形成有竞争力的人文优势,不断的通过吸收与融合,使组织进行系统的提升和修正,以适应更加复杂多变的竞争环境并获得持续的发展空间。雷士倡导具有的包容性和开放性的企业文化,强调团队协作,同时激励创新。

文化核心元素

员工:员工是企业竞争力的重要资源,对员工充分尊重、助其成长,提供事业发展的空间和舞台,让员工实现自我价值,将所拥有的知识、智慧、才能、技能和技巧转化为创造性的物质生产活动,与员工分享企业的经营成果。

客户:坚持以客户为中心,以满足客户的需求为企业进步的原动力,客户的满意是对企业最好的回报。

合作伙伴:合作伙伴包括股东、经销商、供应商以及战略联盟的企业、个人、机构,在资本、市场、技术、供应链等企业宏观和微观中展开全方位的合作,遵守诚信、共赢、平等、公正、透明的原则,最大化实现甚至超越即定目标。

文化精神

在每一次行动和总结中,雷士人不断审视自己,挖掘潜能,以"进取、创新、诚信、敬业"的为精神纲领和行为准则,并通过各种企业文化活动使每一位成员理解和认同。

进取:进取是智慧和财富,以坚定毅力锐意前行,充分挖掘自我潜能,不断学习提升,时刻充满激情与活力。

创新:以坚持不懈的探索精神,对技术、流程、工艺、管理进行持续的改善和创新。

诚信:以诚立信,以诚立名。企业和每一位成员坚守正确的价值观,对内对外,成人达己。

敬业:尊重职业操守,勤奋投入工作,出色完成任务,追求成功,迈向卓越。

品牌理念

"光环境专家"是雷士的品牌核心理念,雷士以专业、专注的精神,为客户创造优美、舒适、安全、节能的光环境,为客户提供最优的照明应用解决方案,并以已之力,推动照明产业健康、快速的向前发展。

雷士正是沿着"品牌发展"之路成为了中国照明行业的领军企业。2000年,雷士匠心独具开辟"品牌专卖"模式,第一家品牌专卖店落户沈阳,至今,雷士已在全国拥有2000多家高规格的品牌专卖店。持续、有效的品牌推广不断积累和提高雷士的品牌价值,雷士品牌被社会各界广泛认知、认同和喜爱,在国际国内各大专业展会上,雷士的高端品牌形象,吸引了行业以及社会各界的目光。

发展历程

2017年

荣获中国最具价值品牌500强,品牌价值为206.85亿元,连续六年占据中国照明行业榜首

雷士集团重磅推出高端欧美轻奢品牌--"LEEDS CASTLE雷士·利兹城堡"

雷士集团雄踞"2016中国LED照明灯饰行业100强"榜首

雷士照明"杭州市钱江世纪城沿江景观带夜景照明工程"项目荣获"中照照明奖--照明工程设计奖"一等奖

王冬雷董事长登上央视《对话》节目,为中国实业代言

成立中东办事处

雷士牵手京东,联合推出高端设计师泛家居品牌--"东东"

秉承"专业科技 光的艺术"--科技与艺术的品牌内涵及发展方向

2016年

2016年6月22日荣获中国最具价值品牌500强,品牌价值为153.97亿元,连续五年占据中国照明行业榜首。

雷士入选英中贸协《英中共建一带一路案例报告2016》

雷士成为巴西里约奥运会奥林匹克大道马杜雷拉奥运公园的照明服务商

雷士成功中标杭州G20峰会项目

雷士成为2016年世界男子水球联赛独家冠名商

签约奥运冠军李小鹏为雷士首席产品体验师,发布奥莉款定制儿童专用护眼台灯

雷士成为中国首个全明星家装改造综艺节目《WULI屋里变》的照明行业独家合作伙伴,为明星名人改造私宅灯光方案

雷士集团重磅推出全新现代简约家居品牌--"Berkely 伯克丽", 并荣获"中国灯饰(照明)行业十大现代灯品牌"

发布子品牌群战略布局,满足消费分层的个性化需求,占领细分市场

雷士(英国)获得英国商务部颁发的"最佳外资企业奖"

2015年

雷士成功中标2015米兰世博会阿曼馆、卡塔尔馆

雷士助力腾讯首届互联网公益日,为宁夏防风固沙项目发起筹款

第四届中国LED风云大会,雷士与王冬雷分获中国LED风云榜三项大奖

2014年

雷士照明与德豪润达在北京联合发布重点布局O2O发展战略

2013年

签约国际泳联官方合作伙伴、国际泳联指定产品供应商

雷士中标2014年南京青奥会场馆照明建设

2012年

与中国香港、中国澳门、中华台北奥委会签约成为合作伙伴

德豪润达入股雷士并成为第一大股东,完成上下游产业一体化布局,全面转型LED

2011年

雷士照明被评为"中国绿色照明教育示范基地"

签约成为"亚奥理事会照明及服务合作伙伴"

月雷士照明签约成为"2013第六届天津东亚运动会照明及服务独家供应商"。

获得SGS授牌认可,是全国首个获得SGS认可的照明企业实验室。

参与广东省LED光源标准的制定。

2010年

承揽并完成世博照明工程、广州亚运会、南非世界杯等著名工程

在香港主板成功上市,股份代号:02222HK

雷士照明以25.18亿元人民币的品牌价值入围"中国500最具价值品牌",位列行业第一。

雷士照明在香港主板成功上市,股份代号:02222.HK。

雷士照明在北京开设国内首家光环境体验馆。

入围国家高效照明产品推广招标项目。

2009年

雷士与广州亚组委签约,成为"广州2010年亚运会灯光照明产品供应商"。

雷士在北京孔庙与史诗电影《孔子》签订全球战略合作伙伴仪式。

雷士启动"光明行"公益工程。。

雷士收购了专业生产照明电子的上海阿卡得。

广东首家省级绿色照明工程技术中心落户雷士。

2008年

"雷士"商标被国家工商总局认定为中国驰名商标

在全球金融危机下,雷士逆势增长,获得高盛注资与软银赛富追加投资。

雷士奥运产品获取中国创新设计最高荣誉--至尊金奖

成立上海研发中心

2008年01月 "合作共赢,成就梦想"雷士首届海外经销商大会在惠州召开。

2007年

中标2008北京奥运工程

雷士英国子公司NVC UK成立,在欧洲销售和推广雷士产品

2007年12月28日 由中央电视台经济频道、中国光彩事业促进会、中国中小企业协会联合举办的"2007新财富年会"在北京隆重举行,雷士荣获"2007成长之星"殊荣。

2007年11月29日 国家卫生部副部长陈啸宏带领全国产品质量和食品安全专项检查组一行视察雷士,检查雷士产品质量和食品安全整治工作,并给予高度肯定。

2007年10月23日 海外首家雷士旗舰店在马来西亚吉隆坡哥打白沙罗盛大开业,标志着雷士海外市场运作又迈出了坚实的一步。

2007年8月1日 雷士与通用电气 (GE) 公司消费与工业产品集团在上海签署了为期三年的中国市场战略合作协议,开启了照明行业国内企业与跨国企业优势互补,共享繁荣的新征程。

2007年3月18日 雷士照明万州生产基地一期工程竣工投产。

2007年1月18日 雷士照明总裁吴长江成功入选由重庆市政府发起、《重庆晨报》主办 的"2006十大渝商"。

2006年

建立广东惠州雷士工业园

引进软银赛富金融机构的投资

2006年12月 雷士产品通过国家质量监督检验检疫总局复检,被授予"2006-2009产品质量国家免检"称号。

2006年11月 雷士被中国建筑装饰协会评为"2006全国建筑装饰行业信息化先进单位",吴长江总裁被评为"2006全国建筑装饰行业信息化先进个人"。

2006年11月18日 雷士照明灯饰产业园落户山东临沂,这是雷士加快全国生产基地战略部署、迅速完善产业链的重要步伐,是继重庆万州投建生产基地之后的又一重大举措。

2006年08月18日 雷士与重庆万州区人民政府正式签署雷士照明万州生产基地项目投资协议。

2006年08月 2006年雷士第二届运营中心研讨会在中山古镇召开,会议宣布正式进军灯饰领域。

2006年07月 雷士入选"2003-2005年惠州市民营企业100强"。

2006年05月 雷士荣获广东省质量技术监督局和广东省经济贸易委员会联合颁发的"2005年广东省质量管理先进企业"称号。

2006年03月 雷士被广东省科学技术厅评为"2005年广东省民营科技企业"。

2006年01月13日 由广东省照明电器协会发起的"品牌照明.2005年最受欢迎品牌调查"结果揭晓, "雷士"品牌荣获"2005年最具影响力品牌"称号。

2005年

全国成立35个运营中心,掀起了雷士渠道变革的序幕。

2004年

2004年12月 惠州雷士工业园奠基。

2004年11月19日 在复旦大学光源与照明工程系20周年系庆活动上,雷士获颁"复旦大学生暑假实习基地"称号及牌匾。

2004年10月 雷士启动"形象整合工程",总体推进CI系统整合和VI标准化工作。

2004年09月 雷士和德国SAP软件公司签订软件提供合约,上马ERP项目,为雷士的快速和可持续发展搭建良好的信息化平台。

2004年09月 雷士与德国帝尔勒斯公司正式签订合作协议,加入DIALux专业照明设计软件的外挂程序,至此雷士成为亚太区第一个加入DIALux外挂程序的专业照明电器生产制造商。

2004年08月 以"腾飞,共赢"为主题的雷士核心渠道战略伙伴2004年度峰会在辽宁大连胜利召开。

2004年06月 雷士以260平方米的大规模展区参加2004广州国际照明展。

2004年03月 雷士2004年中国市场发展研讨会在中国珠海举行。

2004年03月 "雷士"商标被广东省工商行业管理局评为"广东省著名商标"。

2003年

2003年12月 占地20余万平方米的雷士工业园建设在惠州正式启动。

2003年12月 雷士产品被国家质量监督检验检疫总局评定为"2003-2006产品质量国家免检"称号。

2003年03月 "雷士"品牌被中国照明学会、中国名牌促进会评为"中国照明行业最具竞争力十大名牌"。

2001年

雷士全面通过ISO9002质量体系认证。

2000年

第一家雷士品牌专卖店开业了

七个节点

雷士风波的七个节点

2012年7月12日,雷士照明在重庆召开中高层管理人员月度闭门会议。会议上,雷士照明的中层管理人员、基层员工、经销商、供货商等,齐齐向投资方赛富基金合
 伙人、雷士照明现任董事长阎焱及施耐德代表提出诉求,包括:让雷士照明创始人、原董事长吴长江尽快回到雷士照明工作,以及施耐德退出雷士等。

雷士照明雷士照明

双方谈判内容主要集中在四个焦点:一是改组董事会,不能让外行领导内行;二是争取更多员工期权;三是要让吴长江尽快回到雷士工作;四是让施耐德退出雷士。部分雷士照明员工称,如果资方不尊重员工意见,就会无限期停工。

雷士的中层认为,施耐德新派入的高管否定了之前雷士的运转模式与管理办法,但又没能提出适合雷士的新办法,这造成了雷士业务的下滑。

在雷士的万州工厂、惠州工厂等基地,有员工拉起了"无良施耐德"、"吴总不回来,坚决不复工!"等横幅。

企业荣誉

入选CCTV-2新财富年会"成长之星"

获"2011年国家火炬计划重点高新技术企业"

获"中国绿色照明教育示范基地"

中国500最具价值品牌排行榜,自2010年以来连续7年入选榜单

位列"2016中国LED照明灯饰行业100强"榜首

荣获"中照照明奖--照明工程设计奖"一等奖

获"最受欢迎照明节能品牌"称号

荣获第二届"中国企业环保清馨奖"

荣获"2016年度臻善企业奖"

雷士生态

雷士集团拥有照明行业中丰富全产业链的生态资源。雷士连接设计师平台大数据,把C(消费者)、D(设计师)、B(品牌商)放在同一平台,分析潮流趋势,研究并实现符合照明灯饰行业特性的C2B 。2016年开始,雷士集团致力于构建研发、制造、营销三大生态平台,共同构建全流程生态平台,实现共生共赢。

雷士集团拥有两家上市公司一家是德豪润达,一家是雷士照明 。全球8个研发中心;8个制造基地,78家全球运营中心及国家认可实验室 ,遍布全球的5万+的全球销售终端。

在互联共生的雷士生态平台战略下,雷士"NVC"也被赋予了新的寓意:N代表"Nexus(开放互联)",V是"Vigor(生生不息)",C意味着"Change(引领变革)"。

品牌大事件

2008年,雷士全面参与北京奥运会灯光照明工程,工程项目包括奥林匹克中心区、奥运村、国家会议中心等,是中标项目多、产品应用广的本土照明企业。

雷士为奥运开发的照明产品其中"翔系列"产品获得"中国创新设计红星奖"的最高奖项--至尊金奖。

2010年,世博会君临上海,雷士照明全力参与世博建设 。完成世博公园户外景观、世博庆典广场、世博轴地下空间、世博村酒店公寓、世博城市最佳实验区、世博罗阿馆、世博零碳馆、世博C地块100个国家场馆的照明工程。

其中雷士为中国第一栋简称的零二氧化碳公共建筑--伦敦零碳馆提供的照明解决方案 ,同时摘得"零碳之星先行者特别奖"。

2010南非世界杯雷士照明照亮南非世界杯赛场。

2010广州亚运会雷士成为广州亚运会灯光照明产品供应商 ,完成包括运动员村、媒体村南区、亚运城体育综合馆、亚运城运动员餐厅等亚运场馆及配套设施的照明工程。

2016中标里约奥运会跳水场馆的系统照明服务,并提供专业照明方案。

雷士照明是英国10大工业和商业照明供应商之一,在将LED照明技术引入市场方面处于领军地位,因出色的本土化战略 ,2016年入选了英中贸协《英中共建一带一路案例报告2016》

截至2017年为止,雷士已在全球40多个国家和地区设立了经营机构。

公益活动

光明校舍

"光明行公益工程"是雷士照明发起,旨在改善欠发达地区、贫困地区、革命老区、边远山区等中小学教育和照明环境的大型公益活动。

截至目前,雷士光明行已经先后走进贵州遵义、重庆、四川巴中、广东惠州、重庆荣昌、 云南、新疆叶城等地,共有近10万名小学生和近万民村民从中受益。

捐助汶川

2008年5月12日,汶川大地震,雷士第一时间号召员工募捐了80万元现金及80万元紧急物资。

2008年8月26日下午,雷士再次向重灾区汶川县三江乡捐赠价值370万元人民币的节能照明产品,用于汶川灾区的灾后重建工作。

熄灯一小时

2015年3月,雷士照明产积极参与了世界自然基金会2015年"地球一小时"活动。

企业事件 

赛富事件

引狼入室

2008年,为增强技术能力,以现金+股票的方式收购了世通投资有限公司。由于现金不足进行融资。在该次融资中,高盛与软银赛富联合向雷士照明投入4656万美元,其中高盛出资3656万美元、软银赛富出资1000万美元。此时,第一大股东变成了软银,吴跌为第二大,而高盛第三。

2011年7月21日,雷士引进法国施耐德电气作为策略性股东,由软银赛富、高盛联合吴长江等六大股东,以4.42港元/股的价格,共同向施耐德转让2.88亿股股票。施耐德耗资12.75亿港元,股份占比9.22%,成为雷士照明第三大股东。

吴长江败走

2012年5月25日,吴长江被毫无征兆地"因个人原因"而辞去了雷士照明一切职务,而接替他出任董事长的则是软银赛富的阎焱,接替他出任CEO的则是来自于施耐德并在施耐德工作了16年的张开鹏。

风波转折

吴长江或很快回归雷士董事会

沸沸扬扬的雷士内讧迎来转机,三大股东停止隔空喊话,当面会谈。雷士照明原创始人吴长江已答应"阎三点"。雷士照明经销商逼宫,董事会表态延后,吴长江很快将回归雷士董事会。

2012年7月12日凌晨,吴长江首次公开回应"辞职门"表示,当时辞职是董事们要求自己回避一段时间。

随后,雷士照明董事会与员工、管理层、运营商等召开沟通见面会。会议现场,雷士员工和经销商代表要求改组董事会,呼吁吴长江回归,施耐德退出。

雷士照明经销商拟定于2012年8月10日在深圳举行LED照明供需大会,将从全国几十家较有影响力的生产企业中,挑选合适的公司为自己代工新产品。此举或许是又一次"逼宫"或者"自救"。

2012年8月10日,阎焱再次爽约。10日是雷士照明现任董事长阎焱约定给雷士经销商答复的日期。按照经销商向阎焱提出的要求,阎焱需要答复雷士创始人吴长江是否回归,和施耐德管理人员是否离开等重要诉求。阎焱曾约定8月1日回复,后推迟至10日。但到记者10日下午发稿为止,雷士给经销商的回复依旧未见踪影。雷士经销商们似乎已预先得知这一消息。10日,一位要求匿名的雷士西部某运营中心控制人透露,原定于当天举行的LED照明供需大会已经取消。

2012年8月吴长江回归久拖未决,供应商提终止合作要求,部分雷士高管也计划本周向公司提出辞职申请。近几日,雷士采购管理中心供应商管理部及采购部陆续收到一些核心供应商的商务联络函,供应商表态不愿再冒风险与雷士继续合作,要求立即停止对雷士相关合作产品的供应,并且立即赔偿所有损失以及立即解决他们为雷士所备的一切库存。而部分雷士高管也计划本周向公司提出辞职申请。尽管如此,雷士现任董事长、第二大股东赛富投资基金首席合伙人阎焱依旧未有松口,"一切以公告为准",雷士股东纷争陷入"死局"。

吴长江或回归雷士 以大股东身份主持生产

2012年8月15日在创始人吴长江离职引发的风波持续近3个月后,雷士照明14日晚间发布公告,对吴长江的卸任缘由、员工等情况进行说明。

雷士照明公告显示,"就董事会组成而言,董事会并不认为现在是一个恰当的时间来向董事会委任额外董事。"这意味这吴长江无法回归到雷士照明的董事会。

吴长江对记者表示,他已知悉董事会的决定,但是他已经不想再理会董事会的想法,他将重新回到雷士工厂,执掌日常运作。

这一公告首次表态拒绝吴长江回归董事会。15日,雷士照明在港交所复牌交易,股价暴跌三成。复牌后雷士股票急跌,盘中最大跌幅近50%,收市仍跌28.37%,报1.01港元,创上市以来收市新低。雷士照明总股本为31.59亿股,按此前收盘价1.41港元计算,15日跌0.4港元,即复牌一天内公司市值蒸发接近12.64亿港元……

和君创业向雷士董事会提要求 吴长江回归有新变

2012年8月16日,和君创业公开称,"受到雷士照明部分小股东委托,恳请我们出面推动雷士照明的‘小股东倒戈‘。"并向雷士照明发了律师函以及致雷士照明控股有限公司董事会的公开信。吴长江回归成功与否又添新变数。

回归

德豪润达表态支持吴长江回归雷士董事会

德豪润达董秘表示,这是基于雷士照明的经营与发展的需要,符合雷士全体股东的利益。

2012年雷士照明的风波不断,而这场风波在2013年再度升级。

2012年12月27日,国内最大的LED芯片产能企业之一德豪润达公告称,拟通过全资子公司德豪润达国际(香港)以总价13.4亿元获得雷士照明合共20.05%股份,成为雷士照明第一大股东,吴长江则通过定增成为德豪润达第二大股东。对此闪电联姻,市场并不买账,当天雷士照明股价下挫9.3%,德豪润达股价下挫3.99%。

对于德豪润达闪电收购雷士照明股权,外界有不同的声音。未来吴长江会不会继续执掌雷士照明?吴长江是否借力德豪润达进入雷士董事会?对此,德豪润达董秘邓飞告诉记者:"吴长江是雷士照明的创业股东和原董事长,我们支持吴长江回归雷士照明董事会和管理层。"

雷士风波终平息

吴长江重任雷士照明CEO

雷士照明2013年1月11日在深圳举行董事会及运营商见面会。见面会上,雷士照明董事会正式任命了吴长江为CEO,王冬雷为非执行董事。据悉,吴长江回归董事会在走法律程序,阎焱仍任雷士照明董事长。

对此,阎焱回应称自己"希望明天就辞掉董事长",董事会"从来都欢迎吴长江的回来",他心目中理想的董事长人选正是吴长江。据其透露,吴长江重返董事会一事"现在已经在走流程","不会超过三个月"。

光芒行动

"光芒行动"---雷士长期、系统的节能环保运动。有雷士,就有光芒,光芒代表光明、希望和未来,光芒代表着温暖、爱心、奉献和指引。雷士正在从事一个光明的事业,雷士企业及每一个雷士员工都在自觉践行企业公民的责任,并献出我们的关怀和力量。

工业化进程加剧了全球性的环境和能源危机,温室气体的大量排放,石油、煤等不可再生资源的过度开采,空气和水污染、温室效应等环保问题正在威胁和伤害我们的赖以生存的环境,节能减排刻不容缓。

作为一家立足中国、面向全球的照明企业,雷士向社会输出的照明产品和服务正呈倍数增长。我们深知,一个企业除了需要不断探寻在产业经济领域的发展之路,同样肩负着推动社会文明进程的责任,在雷士的企业理念中,两者具有同等重要的意义。

我们一直在倡导"光环境"理念,用优秀的照明产品和应用方案为大众创造优美、健康、舒适的人工照明环境,用光营造高品质的商业和人居空间。同时,我们一直努力采用最先进的照明技术、材料和工艺,提高照明灯具的光效,延长使用寿命,降低能耗,大力推广和应用节能照明产品。

中国每年照明的耗电量近5000亿度,相当于世界最大水电三峡电站六年的总发电量,照明节能已成为政府、社会以及个人的迫切需求。2008年,雷士在节能照明产业的研发和制造投入巨资,向用户提供节能灯、支架、LED、电子镇流器、智能控制等产品,成为一个完整、系统的节能照明产品和方案提供商,持续支持和推动节能环保事业。

我们还将大力开展企业自身在生产、研发、营销等各个环节的节能环保行动,提高全体员工的节能环保素养,并倡议雷士的供应商、经销商共同参与,践行绿色节能承诺。

拓展海外市场

"雷士用了10年时间,已经做到了行业第一。下一个10年,雷士要做世界品牌。"吴长江表示。2010年5月,雷士赴香港上市,吴长江将其看作进军国际市场的入场券。

据介绍,雷士的海外拓展将以全面推广自主品牌NVC为主,以为知名品牌 ODM/OEM 的业务为辅的发展战略。雷士国内业务与海外业务收入的占比分别约为80%与20%,按计划未来将调整到各占50%的比例。

"这几年海外市场的增长是大于国内的,在海外,自主品牌的增长也要大于OEM的增长。"吴长江说。

对他而言,贴牌生产是雷士国际化的起点,也是国际化的必要准备。因为通过贴牌生产可以了解不同国家的法律法规、技术标准、受众偏好甚至人文风俗,为国际化积累经验。

2007年,雷士收购了一家英国的照明销售企业,开始进驻欧盟市场。吴长江表示将大力推进NVC 品牌在英国主流管道的销售,并利用英国的经验,复制到北美或欧洲市场。仅一年时间,NVCUK(英国公司)的门店数量便从2010年初的50家增加到了200多家。

雷士在欧洲、北美、东南亚、中东、非洲等40多个国家和地区设立了经营机构,拥有一支稳定的海外经销商团队。针对不同的市场,雷士采取差异化的策略,把市场分成三类:一是英国、美国、澳大利亚等欧美发达国家市场;二是与中国市场较为接近的中东、东南亚、印度等发展中国家。还有一类是介乎两者之间的市场,如南非、南美等国家和地区。

雷士全球化品牌战略加速

当前,全球照明行业正处于LED转型期。根据中国政府"十二五"规划,到2015年,LED总产值将高达5000亿元,而全球照明市场规模则超过1万亿元,LED照明市场前景无限。雷士照明LED业务处于爆炸式增长态势,随着一站式LED照明产品不断上市、终端渠道顺利升级以及联手全球最大的LED芯片企业德豪润达,雷士照明已抢占LED行业制高点。

以稳健著称的雷士照明创造了中国照明企业发展的神话,其在海外市场的自主品牌建设也未松懈,将自身打造成全球知名照明品牌的进程从未中断。

在第15届世界游泳锦标赛期间,"雷士耀全球,世界齐跳跃--雷士照明·国际泳联冠名合作伙伴签约仪式"在巴塞罗那举行。雷士照明应国际泳联邀请,正式成为国际泳联冠名合作伙伴。

"此次应邀签约国际泳联,是雷士继续深入国际化道路、推动雷士品牌全球化的重要举措,雷士将借此扩大在中国以及全球范围内的影响力,稳步推行全球化战略。"雷士照明总裁吴长江说。闪耀巴塞罗那雷士展现国际范

据了解,国际泳联选择合作伙伴有着严苛的条件。此次邀请雷士照明作为官方合作伙伴,国际泳联一方面是看中雷士的品牌形象及企业实力,另一方面看重的是雷士为世界体育运动所作出的积极贡献。雷士已经具备一定的国际影响力,具备与国际品牌同台竞技的实力。此次合作也是雷士继续深入国际化道路、推动雷士品牌全球化的重要举措。雷士将借此扩大在全球范围内的影响力,稳步推行全球化战略。

雷士照明作为全球领先的照明企业之一,正在进行有效的全球化市场布局和拓展,塑造全球化品牌形象和品牌价值。吴长江强调,在完成中国市场的全面布局后,要大胆发力全球市场,紧握国际大型赛事契机,继续提升品牌国际影响力,奠定在中国以及全球范围的品牌影响力,"希望跳水运动的优美与朝气,为雷士‘节能环保‘的品牌形象注入新的活力;更希望此后,雷士能被全世界更多的人所认识和了解,雷士的光芒能够照亮更多的家庭和幸福,并为我们‘创世界品牌‘的梦想注入新的动力。"践行体育营销抢占国际化资源

在激烈的市场竞争中,雷士照明一直能够远远将众多市场竞争对手抛在后面。这与雷士照明一贯坚持产品的高质量、坚持技术创新和新产品的开发密不可分,从而奠定在行业中的前列地位。在市场占有率和销售额节节攀升的情况下,雷士仍然坚持务实作风,从不放松对于产品质量和售后服务的高标准高要求。

随着全球品牌推广模式的同质化,体育营销早已经成为众多企业进行市场推广和树立品牌形象的一种战略。作为全球领先的照明企业,雷士照明始终践行体育营销战略,早在2008年北京奥运会便与体育结缘。随后,雷士照明先后成为2010年广州亚运会照明产品供应商,参与2010年南非世界杯体育场馆建设;2011年,签约成为亚奥理事会官方合作伙伴;2012年伦敦奥运会上,雷士照明产品中标多个场馆,再次赢得世界喝彩。

现金被提

雷士照明2014年11月6日晚间发布公告称,在公司前任董事长吴长江与三家银行签订的数份质押担保协议中,公司有逾5亿元人民币遭提取或冻结。

公告内容显示,在2013年至2014年10月期间,在现任董事会毫不知情的情况下,吴长江代表雷士照明分别与三家中国的银行重庆分行订立了数份质押协议,为重庆恩纬西实业发展有限公司、重庆雷立捷事业发展有限公司、重庆华标灯具制造有限公司、重庆江特表面处理有限公司、重庆无极房地产开发有限公司的贷款提供担保。

根据公告内容显示,在2014年8月底前,吴长江与首家银行签订了3份质押协议,为重庆雷立捷事业发展有限公司、重庆华标灯具制造有限公司和重庆江特表面处理有限公司三家公司提供贷款担保,提取约2.3亿元人民币。

而在与第二家银行签订的5份质押协议中,吴长江为重庆华标灯具制造有限公司、重庆无极房地产开发有限公司、重庆雷立捷事业发展有限公司三家公司提供贷款担保,提取约1.65亿元人民币。

在与中国银行重庆大渡口支行订立的担保协议中,吴长江于10月从中银大渡口开立的单独银行账户中提取约1.54亿元人民币。

上述被提取的金额约为5.49亿,除此之外,另有5300万元被法院冻结。